Problématique

• En gestion de projet le chef de projet, c’est lui le coordinateur entre les différents membres d’une équipe son rôle est d'organiser, conduire bout en bout, mais le suivi d’état du projet prend beaucoup du temps quand l’équipe a un nombre de membres important sans oublier que l’équipe doit rendre compte sur leur l’état d’avancement spécifiquement les taches affectées à chaque membre.

• Classiquement, l’équipe soit il utilise des emails ou face à face pour se synchroniser avec le chef de projet, mais l’information n’est pas concentrée et pour la parcourir va prendre du temps, comme on sache il faut livrer le projet dans la durée spécifiée dans le contrat, c’est pour ce là on pose la question pourquoi ne pas informatiser ou bien dire digitaliser le processus de la gestion de projet.

Description fonctionnelle

• Il y a deux types d’utilisateurs un chef de projet et membre d’équipe les deux peuvent s’authentifier avec un email et mot de passe, pour les membres soit le chef de projet qui leur inscrit où ils peuvent créer leur propre compte, mais le compte doit être activé par le chef de projet sinon le membre ne peut pas se connecter à l’application.

• Un chef de projet et un membre sont caractérisés par un nom, prénom, CIN, numéro de téléphone, email et mot de passe ont plus pour un membre est ce qu’il est désactivé ou non. Les deux peuvent modifier leur information.

• Le chef de projet et un administrateur il peut :

  • Ajouter et modifier un membre ainsi qu’affecter un type de projet a lui qui va jouer le rôle de sa compétence et aussi désactiver son compte et réinitialiser son mot de passe.

  • Cree, modifier un projet qui se caractérise par un nom, description et un type de projet aussi le chef de projet peut désactiver le projet dans ce cas les taches ne peuvent pas avoir des nouveaux états d’avancement saisi par les membres d’équipe. Le projet a des états d’avancement à faire, en cours et fini.

  • Le chef de projet peut affecter un membre à un projet, mais il faut prendre en considération les compétences d’un membre est ce qu’ils sont adéquats au projet. La relation entre un membre et le projet, ce sont les taches et ils sont affectés par le chef de projet, une tache a un nom, une description et un état (à faire, en cours et fini). Ces taches peuvent être modifier par le chef de projet.

  • Une section va avoir des statistiques :

    • L’état d’avancement des projets combien des taches ont un état à faire, en cours et fini.
    • L’état d’avancement des membres dans un projet combien des taches ont un état faire, en cours et finis.

• Le membre peut accéder seulement à ses taches dans un projet mais il peut seulement modifier la description de la tâche et l’état.