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mentoria's Introduction

Mentoria

Este repositório tem o propósito de auxiliar o acompanhamento dos objetivos para um período de um ano, dividindo-as em 3 tipos de prazo:

  • Curto (3 meses)
  • Médio (6 meses)
  • Longo (12 meses)

Estes objetivos devem ser definidos antes do início da mentoria, visando sempre as ambições e aspirações de carreira do mentorado. Deve ser seguido o fluxo de 2 1-on-1 para a definição dos objetivos, no primeiro deve ser feito um rascunho e no segundo devem ser feitas as decições definitivas.

Cada ciclo deve conter no máximo 2 objetivos, que por sua vez terão diversas tarefas, por onde vai ser feita a metrificação do progresso do objetivo. Obs.: é muito importante que os objetivos de cada ciclo se conversem e se completem.

Após finalizados os objetivos e tarefas ambos devem ser escritos no arquivo goal.md.

Começando

  1. Fazer um fork deste repositório
  2. Criar uma estrutura de diretórios e arquivos na raiz do projeto identica ao template
  3. Escrever os objetivos pre definidos no arquivo goals.md

Acompanhamento

Ao decorrer de cada período, as ações serão documentadas para acompanhar as evoluções e conquistas com base nas objetivos definidos.

O modelo de acompanhamento é realizado com um 1-on-1 semanal (de 30 minutos no máximo), para que as interações sejam menores e constantes, assim facilitando ajustes e redirecionamentos. Essas reuniões serão divididas em 3 etapas.

1. Revisão do status semanal

O mentorado deve cadastrar tudo que foi feito/estudado na semana em um arquivo (em ordem numérica) no diretório de status, os primeiros 10 minutos do 1-on-1 deve ser focado em revisitar o que foi executado na semana anterior e planejar o que será feito na proxima.

2. Bate-papo

Segue o padrão de 1-on-1 onde o mentorado fica avontade para falar sobre como esta se sentindo e tudo que permeia e impacta no desempenho do seu trabalho. Tudo deve ser anotado em um arquivo (que deve ser nomeado em ordem numérica) no diretório one-x-one.

3. Feedbacks

Esta parte do 1-on-1 deve ser focada em troca de feedbacks, positivos e negativos de ambos os participantes. Se necessário adicionar os planos de ações baseado nos feedbacks.

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