近几年，Scrum、SAFe 等相关的敏捷转型活动在各大 IT 企业和组织中如火如荼得进行着。随着敏捷转型的深入，与敏捷开发相匹配的 QA 活动引起了业界的思考和探讨。

一般来说敏捷转型共分三步走，即：

第一步：玩熟敏捷管理；

第二步：保证敏捷自动化测试效果；

第三步：确保一体化管理和工具平台各就各位。

这样才能保证敏捷组织和团队的工作效率持续得到提升。

如何开展敏捷测试目前仍困扰着很多敏捷组织和团队，为此，特别推出本达人课，作者根据近7年来实际的敏捷转型实践和咨询经验，总结了敏捷测试的一套理论和实践方法，希望对敏捷测试感兴趣的同学在理论学习和工作时间中有所帮助。

• 全面的测试管理和技能知识体系；
• 测试需求分解法；
• UI 自动化测试分析与代码编写技能；
• 接口测试分析与代码编写技能；
• 单元测试分析与代码编写基本技能；
• 行为驱动开发（BDD）的理论与运用；
• 一套自动化测试框架源码。

导读：敏捷测试的价值

第01课：管理篇——敏捷测试中的人、技术与过程管理

第02课：设计篇——敏捷项目中用户故事分析与验收条件设计

第03课：设计篇——验收测试设计及 UI 自动化测试

第04课：设计篇——接口测试设计及自动化测试

第05课：设计篇——单元测试设计及自动化测试

第06课：设计篇——持续集成中的自动化测试

第07课：技术篇——使用 Junit 实现单元测试

第08课：技术篇——WebService 接口测试

第09课：技术篇——使用 Selenium 实现 UI 自动化测试

第10课：方法论篇——行为驱动开发

第11课：附录——自动化测试源代码 . 适宜人群 敏捷项目中的产品经理、产品负责人及团队成员； 传统项目中项目经理、测试经理，及希望学习自动化测试的功能测试工程师或开发人员； 对敏捷测试、测试管理、自动化测试感兴趣的技术人员。