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37memos's Issues

用户是懒惰的,用户并...

用户是懒惰的,用户并不想要自己跑一个服务器,就像电子邮件时代用户明明人人都可以自己搞电子邮箱服务器但仍然宁可选择把大量隐私直接放在 gmail 里一样

kun:用户都被“惯坏了”,现在连维护自己的 blog 都觉得麻烦,还是托管的 wordpress 省心,但问题是省下的“心力”能否投入到有价值的创作中去?

最近读过的最好的一篇... - @木遥的微博 - 微博
https://weibo.com/1644684112/L9Qq7qGfn

Potential ...

Potential is when you can accelerate faster than your environment can

在web3领域很难做到“有潜力”,因为外部环境的加速度太大,个人的能力和眼界培养训练很难达到甚至超越,所以,跟随不至于掉队是比较合适的策略。

Vol.20220417:加速奔跑并不能形成优势,不要对自己默默无闻 - 产品沉思录 · Product Thinking
https://pmthinking.com/post/1242

「卷/勤奋」并不能解...

「卷/勤奋」并不能解决我们的生存问题,差异化的定位和支撑定位的系统才是关键

ALDI是德国硬折扣零售巨头(上海有店),以低价高质闻名。为了达到这个战略目标,其不仅控制 SKU 上限为 500 个避免仓储成本,也能通过集中采购、大量 PB(自有品牌)来降低商品成本。不仅如此,其运营策略上,从选择非热门地段,到 0.3% 的广告费用,甚至会定期打磨运货车辆轮胎来降低损耗等一系列运营手段,继而降低运营成本,用来支持低价高质这个核心定位,让顾客买到没有任何品牌溢价的「裸」商品。

#商业案例

Vol.20220417:加速奔跑并不能形成优势,不要对自己默默无闻 - 产品沉思录 · Product Thinking
https://pmthinking.com/post/1242

第19章 改变价值和...

第19章 改变价值和特征

企业家战略与有目的的创新和企业家管理同样重要。将它们三者结合起来,就构成了创新与企业家精神。

#微信读书/创新与企业家精神

Potential ...

Potential is when you can accelerate faster than your environment can

#格言

Vol.20220417:加速奔跑并不能形成优势,不要对自己默默无闻 - 产品沉思录 · Product Thinking
https://pmthinking.com/post/1242

我如何带来更大的价值...

我如何带来更大的价值? 如何更好地帮助和影响他人?每当看到别人经历着我以前的困惑和痛苦,我都有种帮助他们的冲动。但别说陌生人,我最近意识到就连身边的亲人都很难改变。帮助他人的界限在哪里?或者,这些问题是我需要关心的吗?

kun:确实很难界定怎么帮助人才是恰到好处的,面对面说服还是手把手地教授?现在我的理解是,把自己想做的和做的过程发布出来,让那些希望被帮助的人更容易地找到你,扫除社交障碍(邮件沟通是一个不错的方式)。你没办法叫醒一个装睡的人,你也没办法帮助一个不想得到帮助的人,所以发布你的作品、**、意愿是能够有效发现那些希望改变的同类的方式,在这个过程中你能帮到他们,也能得到他们的帮助

我有一些疑问|生活奇旅 43 | 生活奇旅
https://weichen.zhubai.love/posts/2128221226350350336?push_source_id=2099048044749496320&push_source_type=email

未来的自己,是你当下...

未来的自己,是你当下欲望的投射。当你定义了什么是满足,你实际是在说:「以我现在想要的为标准,将来只需得到这么多就满足了。」但是,你今天想要的东西,等到达成目标时还保持一样,这可能吗?

#文摘

要多有钱我们才会感到满足?——满足的多世界理论
https://youzhiyouxing.cn/materials/1210

在工业时代,煤炭和钢...

在工业时代,煤炭和钢铁的使用量是一个国家发达程度的指标。而到了信息时代,数据量将是新的发达程度指标,几乎所有行业竞争本质上都是数据的竞争。

从这个角度来看,随着个体的崛起、计算性能和存储的提升,个体之间的竞争,很快也会变成对可利用数据规模的竞争,无论你是否使用 flomo,开始建立一个属于你的个人数据库,是非常有必要的。

kun: flomo的宣传和产品建设一直围绕这个**在进行,以至于我看到这一段的时候感到深深认可,是因为关注flomo这个产品。

#原力卡车

Vol.20210110:一个系统的复杂性越大,管理它的规则就越简单 - 产品沉思录 · Product Thinking
https://pmthinking.com/post/498

算法真的没有价值观吗...

算法真的没有价值观吗?不,算法有价值观。

算法的价值观是被某种「成功」所定义的。如果这种成功是最大化股东利益下的商业利润,是更多的用户时长,更好的增长,以及更高效的广告变现,我们现在看到的问题,就是这个定义引发的结果。

「黑客帝国」和「楚门的世界」 - 少数派
https://sspai.com/post/63161?utm_campaign=%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%B8%80%E6%A0%B9&utm_medium=email&utm_source=Revue%20newsletter

第19章 改变价值和...

第19章 改变价值和特征

企业家战略仍属于企业家决策范畴,因此它具有风险性。它绝不是一种凭感觉的赌博,但也不完全是一门精准的科学。确切地说,它是一种判断

#微信读书/创新与企业家精神

由内而外设计建筑,而...

由内而外设计建筑,而非由外而内。因为后者只能让你得到一个漂亮的外壳和糟糕的内筑,团队也一样。不是以「故事是最重要的事」这种外部视角要求团队,而是来看谁在哪里工作,如何不用惧怕表达自己真实的想法等。比如在 Pixar,团队共识是不可以重复自己,那么总会拿出来新的原创的故事。

#文摘

Vol.20220508:开发一些宏伟的新事物,根本不需要太多的资本 - 产品沉思录 · Product Thinking
https://pmthinking.com/post/1285

坚持写作对于一个人的...

坚持写作对于一个人的心智提升是有帮助的。以前我抓到一个内核,试着把它变成一个包含着骨骼血肉的整体时,往往需要调用很多有意识的东西。随着时间的推移,完成这件事消耗的认知资源越来越少,它确实积累了越来越多的“熟练度”。
其实输出能力从来都不是文字的能力,文字只是符号,真正让文字变得有力道的是一个人的**与情感,如果没有这些东西,再华丽的文字也会显得油腻造作,那些掷地有声的话语里总是包含着**的厚度和情感的质量,然后用逻辑让它变得筋道。当我们认真写一些东西时,实际上是在借助文字这套符号系统来帮助自己整理内心世界。
写东西,无论是写日记,还是写小说,都需要调用一个人充分的心智化功能。如果你们平时有写日记的习惯,我个人建议着重去记录情绪变化的部分,无论正向还是负向,然后再用一个观察者视角给自己这些情绪一个贴近客观的说明(引入不同的现实)。这样能够练习性的完成观察自我和体验自我的分离,很多心理治疗流派中都有类似的技术,比如DBT、ACT等,这样的坚持能够让一个人逐渐了解自己的情绪变化是否存在一个合理的唤起理由,当陷入负面情绪时能更快的出离。
——崔庆龙
#书摘

【事不过三】4 月的 30 条阅读碎片(月刊 2204) - [email protected] - Gmail
https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgzGpFgvNvqHCjWJzpJTDwXBfRFMM

法国社会理论家勒内·...

法国社会理论家勒内·吉拉德(René Girard)提到:人是不知道该渴望什么的生物,所以他转向别人,以便下定决心做什么。

看到这一句时,去搜索了 memo 没找到我前几天看的那个关于“模仿欲望”的文章,我想,我可能还是记得不够多

vol.38 - 给 MEMO 做一次断舍离
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MDA3MjQ2Mg%3D%3D&chksm=e9212be7de56a2f1eb74a05c391726b82eb84610a930b05173ad67a8c1cab98e0b62ddca6afc&idx=1&mid=2247485830&mpshare=1&scene=1&sharer_shareid=55a7bcf62af7b59cf08410c8f4d4a08c%23rd&sharer_sharetime=1648129947404&sn=2a9f4125239d02fe12256c643cb242b4&srcid=0324LaD8VGVpREoPFpFr7n6S&utm_campaign=%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%B8%80%E6%A0%B9&utm_medium=email&utm_source=Revue%20newsletter

第19章 改变价值和...

第19章 改变价值和特征

密歇根州的赫曼·米勒家具公司(Herman Miller)。这家公司最初因制造早期的现代家具——埃姆斯椅[插图]而著称于世。等到其他家具公司开始追风效仿时,米勒公司又转向制造和销售整体办公室和医院工作台,并都取得了很大成功。最后,当“未来办公室”概念出现时,米勒公司又成立了“设施管理学院”,该学院的工作不是销售办公家具和设备,而是向企业提供有关如何以低成本获得一个最佳工作流程、提高生产力和员工士气的办公室设计建议。米勒此举的目的是为顾客界定其所需要的“价值”。它告诉顾客:“表面上,你们是在购买家具,但实际上,你们是在购买工作、士气和生产力。这才是你应该花钱的地方。” 

#微信读书/创新与企业家精神

在屏幕的另一侧,我们...

在屏幕的另一侧,我们的所有数据都被监控、追踪和评估。你在某种照片停留了多久,你什么时候孤独了,什么时候抑郁了,什么时候反复查看一个人的对话和朋友圈,深夜在做什么,白天在做什么……这些数据都被记录到系统中,并用于优化屏幕背后那个被「建模」的你,做出越来越好的预判。

悲观地看,这些科技手段把我们的隐私都窃取走了,去满足少数人赚钱的欲望;客观地看,有些手段很高级,有些还远远做不到精准,还有很大的提升空间;乐观地看,那个“数字孪生体”可能比我们自己更真实,真想和它聊聊天。

「黑客帝国」和「楚门的世界」 - 少数派
https://sspai.com/post/63161?utm_campaign=%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%B8%80%E6%A0%B9&utm_medium=email&utm_source=Revue%20newsletter

Habit is f...

Habit is far more dependable than inspiration. Make progress by making habits. Don’t focus on getting into shape. Focus on becoming the kind of person who never misses a workout.
习惯远比灵感更可靠。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力放在塑身上,而要专注于成为那种从不错过锻炼的人。

#博客素材

凯文 · 凯利 70 岁生日的 103 条人生建议
https://mp.weixin.qq.com/s/LvH3PUDwea4ZsxsbZWRuFg

许多情境下,领导者已...

许多情境下,领导者已经退化到指挥运营效率和找生意的地步,而忽略了,其真正核心的任务在于:界定并传播企业的独特定位,做出取舍,在各项运营活动之间建立配称。

公司如此,人亦如此。不仅需要定位,还需要自己设计的支持定位的系统。

学我者生,像我者死。

#定位

Vol.20220417:加速奔跑并不能形成优势,不要对自己默默无闻 - 产品沉思录 · Product Thinking
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The first ...

The first stonecutter says, “I am cutting stone.”The second stonecutter, when the question is repeated, replies, “I am making a corner stone.” But when the question is asked of the third stonecutter, he answers, “I am building a cathedral.” The strength of The New York Times, Iphigene Sulzberger always said, lies in the fact that most of its staff are cathedral-builders, not stonecutters.

kun:始终想着自己要成为的人,自己眼前做的事情是那个人的天职或工作,自己正是在做“分内”之事,也就不会再抱怨“我为何要难为自己”

【事不过三】No.69 两年之约 | 事不过三
https://via.zhubai.love/posts/2123535307219009536?push_source_id=2099048044749496320&push_source_type=email

人被设计、进化成会「...

人被设计、进化成会「在意别人的眼光」,这有利于我们在原始社会提升生存和获得配偶的概率。

跟朋友 Feng 讨论为什么有些人在年纪大了,30多岁,反而开始热衷于极限运动了。有个共识就是,年轻时 ego 太强,太在意别人的眼光和评论,不敢在人前摔跟头、费劲儿,怕别人笑话,心里说这哥们不是这块料。

「黑客帝国」和「楚门的世界」 - 少数派
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什么才是该去解决的问...

什么才是该去解决的问题。有价值的问题是那些你能真正解决或帮助解决的问题,那些你能真正做出贡献的问题。费曼在1965年得到诺贝尔奖后,他以前的一个学生 Koichi Mano 写信祝贺他。费曼回信问 Mano 现在做些什么研究,Mano 回复说自己的研究是“卑微”的。费曼看了,就回信说:“那些你能解决、能帮助解决、能够出力的问题,就是值得花时间研究的问题。⋯⋯如果我们能够做些东西,这问题就不小、不琐碎。你说你名不见经传?对你妻儿来说,没有这回事。”

#解决问题

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假如你家的抽水马桶漏...

假如你家的抽水马桶漏水了,然后你用透明胶带,把漏水的地方粘起来,再涂上白色油漆,你就觉得自己修好了。这就是 IT 圈,不,是整个轮回的真实写照,对不对?

Instead of...

Instead of asking "how can I one day be a full-time creator", anyone aspiring to do this should ask "what are things I can do today to prepare to run a one-person business?"

kun:在练习滑板的过程中,也反复告诉自己,不要问什么时候才能像那些pro滑手一样做出干净的ollie,而是关注当下的这一跳。

Becoming a Full-Time Creator as a Software Engineer: Controversial Advice - The Pragmatic Engineer
https://blog.pragmaticengineer.com/how-to-become-a-full-time-creator/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=starrocket&utm_term=2022-04-20

While many...

While many aspiring creators are dreaming of audiences of millions of followers, I suggest looking at these more grounded examples. Build a business that generates revenue, and use creator tools and social media as a tool to help market this business, and not as a means to an end.

kun:确实应该如此,花精力在产出足够有价值的产品/作品,再用社交媒体作为营销工具宣传售卖,而不是反过来。

Becoming a Full-Time Creator as a Software Engineer: Controversial Advice - The Pragmatic Engineer
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「用后即走」、「善良...

「用后即走」、「善良比聪明更重要」,我想我更明白了张小龙在这些话背后所想表达的东西。但毕竟微信的商业模式也是广告而非用户付费,他的克制如何平衡,他能坚持多久?这也是很有趣的问题。

“善良比聪明更重要”是发现了人性的弱点,而不去利用它掘金。我觉得微信这方面做得挺克制的,如果滥用人性的弱点,它可能比现在赚钱得多。写到这,我想到《三体》里的程心,善良往往得不到好结果,尤其是作为领袖时。

「黑客帝国」和「楚门的世界」 - 少数派
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