在职备考中有几个问题想咨询一下 about developer2gwy HOT 1 OPEN

1、在备考过程中总是断断续续，可能过几天再来看的话又会忘记前面的知识点，这个有什么比较好的改进措施嘛？平时的碎片时间如何高效利用起来？ 2、事业编、乡镇公务员、省直公务员 这几个职位如何选择？ 3、在看完一个模块（如言语）之后 需要做题训练到什么程度（速度、准确率要求）可以进入到下个模块的学习？ 4、上岸后还会经常加班吗？ 5、体制内的人际关系如何？会不会难以适应？和现在的互联网企业相比？

想请沐沐解答一下，感谢！

非常感谢TC-Fang 提出的优质问题。正好我们对此有所准备，在此抛砖引玉，一一回答。

1、在备考过程中总是断断续续，可能过几天再来看的话又会忘记前面的知识点，这个有什么比较好的改进措施嘛？平时的碎片时间如何高效利用起来？

在职备考断断续续是非常正常的，工作总会有些事情，打乱我们的备考计划，影响我们学习的心情，耗费我们备考的心力。例如：出差、熬夜上线等等。一旦中断学习的节奏，几天刷不了题，看不了视频，学习效率自然降低，心里也会烦躁和焦虑。

对此，我们之前有issues 中在职人员，怎么平衡工作与备考？ 有回答。这里根据我们的经历，再补充下。

首先，要在心态上接受这种备考的状态，那就是工作和备考两者很难兼顾。总会有意料之外的事情，打断我们的备考状态。而从心里接受这个现实，会让你在备考路上少点焦虑，毕竟某些事情是无法避免。当然，如果你能选择一个不加班、不出差、工作规律的岗位，被打扰的困扰会轻很多。

就像在职人员，怎么平衡工作与备考？中说的，接受这个现实后，以一个持久的心态去备考，不争朝夕，不要妄想短时间学会所有知识，拿下考公。同时学会偷懒，挤出更多的时间去学习。然后改变传统的学习方式，采用碎片化攻点的方式。

那么，碎片时间学习怎么保证高效率？最简单可执行的方法，就是一个知识点一个知识点的学习、刷题、检验和回顾。这里需要注意，一定要及时的回顾复习，做好笔记。

碎片化的备考，因为时间拉长了，中间穿插着各种其他事情。是最怕学完这个，忘了那个，从而不得不又重新学习，造成已经学过的东西没有成果，浪费的时间，拉低了整体的学习效率。

因此可以充分利用上下班通勤时间，复习之前学习的内容，了解下载需要时间准备的学习资料，以挤出学习的时间。午休的时候，挤出点时间用手机APP刷题；上厕所的时候，刷刷考公相关的时政新闻等。简单讲，就是把以前刷抖音、朋友圈的无聊时间，用来刷考公相关的东西。

这里需要注意几点：

• 学习备考不能完全碎片化的学习，例如一个知识点，分几次看完。一个知识点的题，分几次做完，这样能难进入到状态。
• 最好把不太重要的事情，放在碎片化时间来做，例如：找资料，看时政，背知识点等等
• 最最重要！碎片化学习的本质，不是为了碎片化的学习，而是通过碎片化的学习，挤出系统学习的时间和精力。这句话，请细细品味下

2、事业编、乡镇公务员、省直公务员 这几个职位如何选择？

这里，我们拓展下，公务员分：省直公务员、市州公务员、县镇乡公务员，事业编同样。

从仕途发展和薪资待遇的角度看：省直公务员 > 市州公务员 > 省厅事业编 > 市州事业编 > 乡镇公务员 > 县镇乡事业编

从生活质量（不加班，事情少，担责少）的角度看：省直公务员 > 市州公务员 > 省厅事业编 > 市州事业编 > 县镇乡事业编 > 乡镇公务员

从上岸难度的角度看：省直公务员 > 市州公务员 > 省厅事业编 > 市州事业编 > 乡镇公务员> 县镇乡事业编

从不忘初心的角度看：乡镇公务员 > 市州公务员 > 省直公务员 > 县镇乡事业编 > 省厅事业编> 市州事业编

从上岸就行的角度看：那个能考上就去那个咯

3、在看完一个模块（如言语）之后 需要做题训练到什么程度（速度、准确率要求）可以进入到下个模块的学习？

对于行测每一个模块，有一个很简单直观的标准。那就是：根据你上岸目标分数，将其划分到行测分数，然后分配到每个模块上，最后用模块真题去检验。

举例说，假设你上岸的目标分数是140分，行测需要70分，那么行测整体得分率应该在70%，分配到言语理解上，得分率就应在70%以上。按照省考行测总共125道题，其中言语理解35道题，对应这个标准就是必须做对25道题。

然后在刷题完后，拿三套真题的言语理解刷，每次都能对25道题以上，就可以开始下一个模块学习了。

当然，需要注意，当行测完完整整的刷了很多真题后，会发现，某些模块的得分率会碰到瓶颈，往后投入的时间和精力，与分数的提升将不成正比。例如常识，70%的得分率是需要下不小的功夫的。

因为每个人的考公基础、学习情况、进度的不同。若每个模块都按照上述简单粗暴的标准，在瓶颈上花费过多的时间精力，来换取几道题的正确，反而会顾此失彼。

我们上岸，比拼的是总分，而不是某一模块的高分。因此，有针对性的制定每一模块的得分率计划，应该是较为有效、高效和直接的方法。

简单讲，就是根据情况，不断的调整行测备考全过程中的目标率、错误率和达成率等。从而循环高效的保证自己学习进度，达成自己的目标。这也是根据我们的备考学习经验和上岸经历，为捐赠者提供的服务之一。

4、上岸后还会经常加班吗？

上岸后，加班情况并不是很多，一般加班基本上是因为迎检、处理突发事件、疫情值守以及某些政治任务。大致平均下来，一年不超过10次。

对于老弱病残孕的同志，不要求加班。党员领导，会要求加班。一般工作员和非党员，若非岗位要求和人手不够，原则上不要求加班。

加班时间，除特殊要求外，大多不超过晚10点。遇到需要守夜的任务，都会轮班轮休。额外说句：绝大多数领导，会陪伴加班，做好后勤工作，也就是买水买吃点外卖。这是潜规则，若放手不管，旁边看着或者干脆不来，只能说这种领导悟性较低。

加班福利，规章制度上没有加班任何福利，不会有调休和加班费。体制内的加班，都是为人民服务，怎么能谈钱咧。但可以负责任的讲，加班有很多隐形的福利待遇，很多不方便直说，举个简单例子：单位评优，提名某位同志表现不错。相应的荣誉、奖金都会有。

5、体制内的人际关系如何？会不会难以适应？和现在的互联网企业相比？

人际关系：请参考人际关系

是否难以适应，取决于单位氛围，本质讲也就是人际关系。详细讲，就是怎么处理：自我的关系，你与同事的关系，你与领导的关系，你与工作的关系，你与组织的关系。

希望能提出更为具体的问题，例如：我本人不善言谈，如果同事总是将一些不属于我的工作压给我，怎么办？

和互联网企业比，就我们的感受，就是工作轻松、稳定、有成就感和获得感。准时上下班，上班不会觉得焦虑，下班后充满喜悦。工作上不急不慢，没人催，没人赶，反而有人求着你做。

遇到不会的，你想接手这个工作，别人会非常乐意的指导你（相当于帮别人分担工作量），你不想接手的，那就直接推出去，领导会安排给更加合适的人做。

对于单位有归属感和荣誉感。单位内部总体来讲，是团结一致的，自己人可以各种吐槽，但绝不允许别人说一句不好，大家都会自觉的维护整个单位的荣誉，因为这和每个人的晋升晋级、福利待遇息息相关。单位工会逢年过节都会发放工会福利，每年组织两次旅游。

总的来讲，只要是双商在线的领导，都会紧抓单位的荣誉感，给干部职工营造归属感。一旦心散了，队伍也就不好带了。所以对内都是紧紧围绕一起，对外都是各种争取和比拼。

额外说句：这种单位氛围可遇不可求，我们也经历过，也见过，那种只会窝里横的领导，搞的单位勾心斗角、肮脏污秽、不耻言说。但铁打的营盘流水的兵，体制内，不会让某个单位被某个领导执掌十几年，大多任期到了，就会调整。而且，作为在编人员，实在忍受不了，自己也是可以向组织提出人事调整的。若没人事调整的能力，大不了躺平咯。所以讲，将熊熊一窝不是没道理的。

人与人之间充满人情味。同事之间，经常聚餐打牌，各自的子女，只要是年纪相仿的，基本上都是朋友。逢年过节，志趣相投的，都会相互走动。工作上，也是相互搭台而不是拆台，能搭把手的，都会帮一下。（具体解释，请参考：人际关系）

因此，相比于互联网企业，用一句话总结：体制内会生出一种踏实、安稳、从容的感觉。

（这里，应张华的强烈要求，非要把我们聊天里的一点小私货，分享出来）

正是因为体制内外人际关系本质的不同，导致对人生、对生活的感受会截然不同。

自然内外的三观会产生极大的差别，从而形成阶级的观念。

就像XXX孩子的朋友，不是XXX的孩子，就是XXX局XXX的孩子。

这其实非常可怕，但又无能为力。

你没法强迫孩子去交和他生活环境不一致的朋友，就像我没进体制内前，体制内我一个都不认识。

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