Interesentanalyse about replacement-system HOT 5 CLOSED

De fleste kommentarer jeg havde er allerede blevet sat. Dog har jeg nogle ekstra ting:
Under external stakeholder bliver der nævnt at specifikke regler for de forskellige work places er ''irrelevante for projektet''. Jeg synes at vi skal passe på med at sige dette, da det kan lede til ''Hvorfor har i det så overhovedet med i jeres rapport?''.

Delkonklusionen synes jeg lidt mangler en tekst der siger hvad vi egentligt har fået ud af den, i stedet for en opsummering.

Ellers har jeg ikke mere 😄

from replacement-system.

Vi skal have afgjrot om vi i projeket vil have en specifik virksomhed eller type virksomhed vi fokuserer på at udvikle programmet til. Bl.a. ift. om vi skal tage højde for specifikke regler gældende for branchen pga. fagforeninger og overenskomst.
Alternativt kan det være en slap-on feature den enkelte virksomhed kan extende programmet med for at suite det til deres virksomhed.

from replacement-system.

Reviewed.
Jeg har skrevet comments derinde. De overordnede ting jeg savner vi kigger på eller personligt ønsker revideret er:
Burde vi forklare mere omkring hvorfor vi har valgt at kigge på de entities vi har og hvordan vi vil medtage det i vores produktudvikling. Jeg syntes ikke de aspekter bliver helt tydelige i analysen. Vi nævner hvorfor de er placeret hvor de er, men vi snakker ikke rigtigt om hvordan vi vil inddrage dette i vores product eller process?

Dele af analysen fortæller om produktet og dets fordele og hvad det kan gøre for at fiske problemer og optimisere. Skulle dette overvejes at rykkes til et andet afsnit sammen med noget af det jeg skrev i competitor analysis? Jeg er lidt usikker på om det tager fokus lidt væk fra hvad interessentanalysen egentlig er, men måske forklarer det egentlig også bare hvordan vores produkt påvirker de forskellgie entities i vores analyse, og hvorfor de derfor er placeret som de er?

Jeg syntes det er vigtigt at der bliver forklaret præcist og forståeligt at vi anvender vores competitors til at finde en fundamentalt anderledes del af ( niche) i markedet end de inddækker - jeg vil ikke mene at vi prøver ikke som sådan at distinguish os selv, vi er bare fundamentalt anderledes. Jeg ved ikke om vi tilbyder "noget andet" end de andre, vi er mere bare et helt andet product end dem, i en forstand. Jeg tror det er således jeg opfatter det. Så jeg er nok ikke helt enig i den måde det er forklaret.

Ellers syntes jeg det er rigtig godt! 👍
Lækker graf i har fået med også 💯

from replacement-system.

Product specifications er hevet ud - afsnit skal revideres

from replacement-system.

Vi skal have forklaret skemaet og forklaret hvad vi håber at få ud af analysen. Vi skal forklare at vi bruger til at finde frem til hvem vi laver vores produkt for.

from replacement-system.